Not known Facts About خدمات إدارة الموارد البشرية
Not known Facts About خدمات إدارة الموارد البشرية
Blog Article
يتوقع جيل اليوم من الموظفين الوصول إلى أحدث الأدوات والمنصات الرقمية. فهذا جزء من توفير تجربة حديثة لهم،ومساعدتهم في تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.
سواء كنت بحاجة إلى قيادات تنفيذية، أو إدارة موارد بشرية أكثر كفاءة، أو حلول توظيف مرنة، فإننا نوفر لك خدمات مخصصة تتماشى مع أهداف مؤسستك لضمان تحقيق النمو والاستدامة.
وتعمل إدارة الموارد البشرية على وضع نظام ومعايير محددة تعتمد عليها في قياس أداء كل موظف بالمنظمة، وفي حالة أن أداء الموظف كان ممتازًا فإنه يحصل على مكافأة مادية كتحفيز له، أما إذا ثبت تقصيره في العمل بشكل متعمد فإنه ينال جزاء تأديبي له مثل الخصم من الراتب.
مقدم الخدمة الذي لا يعرف السوق المحلية لن يكون قادرًا أبدًا على توفير أعظم قيمة. ابحث عن نظام متجذر بعمق في السوق وعلى وعي بالفوارق الثقافية الدقيقة.
التفتيش والتحقيق والتقييم، ويتضمن إجراء عمليات تفتيش منتظمة وتحقيقات شاملة وتقييمات موضوعية لتحديد ومعالجة المخاوف المتعلقة بالسلامة على الفور.
بدءًا من معالجة طلبات الإجازات، مرورا بتتبع الحضور وإدارة المزايا التي يحصل عليها الموظفين، تقضي فرق الموارد البشرية في العادة قدرًا كبيرًا من الوقت في إنجاز شركات الأوت سورس في مصر مهام يدوية متكررة.
تمكنك منصة بيزات من أتمتة إدارة الموارد البشرية ومسير الرواتب، من الترحيب بالموظفين وحتى احتساب نهاية الخدمة؛ وتقدم لموظفيك تجربة استثنائية بمعايير عالمية.
ومع وجود نظام أساسي مناسب لإدارة الموارد البشرية يعمل على أتمتة عمليات الموارد البشرية ويساعد في تبسيطها. ومن خلال تحويل جميع العمليات والإجراءات الرئيسية إلى القطاع الرقمي – مثل رسائل الطلبات الرسمية، وسجلات الموظفين، والمزايا، وما إلى ذلك – يمكن لفرق الموارد البشرية أن تستغل هذا الوقت في التركيز على تعزيز تفاعل الموظفين وتقديم أفضل تجربة عمل ممكنة.
من جانبها، تتمحور مراحل تخطيط الموارد البشرية حول التنبؤ، ووضع الخطط المرتبطة بالأهداف، وتنفيذ الخطة، والتقييم والمتابعة لضمان تحقيق الأهداف بشكل فعّال.
خطوات إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة، حيث يتم تحديد احتياجات المنظمة وتنظيم الموارد البشرية واختيار المرشحين المناسبين وتطوير مهارات الموظفين ومراقبة أدائهم.
هل يضع مقدم الخدمة احتياجات عملائه في المقام الأول ؟ هل هو مكرس لحل تحديات العملاء ودعم العملاء أثناء تطورهم ؟ إذا كانت الإجابة على هذين السؤالين نعم ، فأنت الآن في المسار الصحيح.
سيوفر هذا الأساس لثقافة قابلة للتطوير مع اعتبار تجربة الموظف نفسه – مع تقليل الزيادة الهائلة في الأعمال الإدارية والمكتبية التي تسير جنبًا إلى جنب مع النمو السريع للشركة.
العثور على القادة المناسبين ليس مجرد عملية توظيف، بل هو استثمار في مستقبل مؤسستك. في ثــروة، نمتلك الخبرة في البحث عن التنفيذيين واستقطاب القيادات العليا، بدءًا من أعضاء الإدارة التنفيذية وصولًا إلى كبار المديرين؛ كما نحرص على اختيار كفاءات استثنائية تتوافق مع رؤية مؤسستك وثقافتها، لضمان قيادة مؤثرّة تحقق لك النمو، والابتكار، والاستدامة.
هذه الخطوات تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة وزيادة الإنتاجية والتميز.